Como especialistas en DevOps, ayudamos a nuestros clientes durante todo su viaje de transformación DevOps para que se conviertan en organizaciones agile de alto rendimiento. Con este nuevo enfoque de colaboración, los equipos trabajan de forma más cercana y aportan mayor agilidad al negocio, así como medibles incrementos de productividad.
Nuestra amplia gama de servicios va desde la formación y concientización sobre DevOps, evaluaciones de madurez y puntos de mejora, hasta la transformación de hojas de rutas. Podemos impulsar la implementación de una hoja de ruta multidimensional estableciendo y dotando de personal a los "Centers of Enablement (CoE)" y adaptando y administrando programas de cambio iterativos y ágiles. Además, en CGI podemos proporcionar DevOps como un servicio administrado parcial o totalmente, incluso como parte de los compromisos de "outsourcing" de tecnología.
Trabajamos en estrecha colaboración con los clientes a nivel local, y también ofrecemos la fortaleza de la experiencia y la escala global. Aportamos un enfoque iterativo, ágil y práctico contrastado para lograr la transformación de DevOps. De igual modo, contamos con un conjunto de aceleradores: un modelo de madurez DevOps multidimensional, un modelo de referencia de DevOps y un enfoque de transformación iterativo de cuatro pasos verificado. Todo esto se respalda por nuestro "CGI Management Foundation". De hecho, así es como procedemos a la gestión de nuestro propio negocio y nuestro portafolio de IP. Cabe destacar que nuestros coaches y expertos en DevOps cuentan con años de experiencia para impulsar exitosos cambios culturales, de procesos, arquitecturas y de tecnología.
El conjunto de pasos involucrados en el desarrollo de aplicaciones, desde las pruebas de concepto, el "testing", los entornos de pruebas hasta el lanzamiento, necesitan de la mayor agilidad posible, y esto pasa por la integración de los procesos y los equipos de programación con los de sistemas, acelerando el "time to market" y la entrega continua de las aplicaciones. Con DevOps conseguimos migrar a la nube o adaptar las aplicaciones a los nuevos escenarios, potenciando la operativa de la organización y ajustándola a cada momento al mercado, destacando sus cualidades y minimizando riesgos, elementos fundamentales en cualquier evolución tecnológica exitosa.
- Exploración de DevOps
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Juego de simulación de DevOps de 1 día con altos ejecutivos, junto con análisis rápido de 1 a 2 días basado en una encuesta de capacidad.
- Evaluación de DevOps
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Evaluación de madurez detallada multidimensional, cuyo resultado es una estrategia de transformación de DevOps y una hoja de ruta.
- DevOps CoE
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Configuración del Centers of Enablement de DevOps (CoE) que ofrece estándares, mejores prácticas, plantillas y coaching.
- Programa de cambio de DevOps
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Aprendizaje personalizado, reevaluación y certificación basados en las mejores prácticas de CoE y una hoja de ruta de transformación.
- Servicios gestionados de DevOps
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Servicios de DevOps parciales o completamente administrados como servicios profesionales o como parte de un compromiso de ITO completo.